{"id":5154,"date":"2022-07-06T17:44:58","date_gmt":"2022-07-06T20:44:58","guid":{"rendered":"https:\/\/jfinvest.com.br\/sobre-nosotros\/"},"modified":"2026-04-15T17:06:35","modified_gmt":"2026-04-15T20:06:35","slug":"sobre-nosotros","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/jfsa.com.br\/es\/sobre-nosotros\/","title":{"rendered":"Sobre nosotros"},"content":{"rendered":"\n
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Sobre nosotros<\/h2><\/div>\n\n\n\n
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J&F S.A. es el mayor conglomerado industrial de Brasil y uno de los mayores del mundo. La empresa opera en varios sectores estrat\u00e9gicos de la econom\u00eda y est\u00e1 organizada en cinco unidades de negocio: alimentaci\u00f3n, bienes de consumo, pulpa, energ\u00eda y miner\u00eda.

Dentro de esta estructura se encuentran empresas y marcas de gran relevancia en el mercado. Entre ellas est\u00e1 \u00c2mbar Energia, que opera en la generaci\u00f3n, distribuci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y desarrollo de soluciones energ\u00e9ticas, adem\u00e1s del transporte de gas natural. Eldorado Brasil es reconocido como uno de los fabricantes de pulpa m\u00e1s modernos y sostenibles del mundo. Flora destaca como l\u00edder en varios sectores de higiene personal, limpieza y cosm\u00e9ticos. LHG Mining posee una de las mayores reservas de mineral de hierro de alta calidad del mundo. J&F tambi\u00e9n controla JBS, el mayor productor mundial de alimentos basados en prote\u00ednas.

J&F S.A. forma parte del Grupo J&F, que cuenta en su cartera de inversiones con empresas como PicPay, Banco Original, Fluxus, Canal Rural y MGAS.

Adem\u00e1s de sus actividades empresariales, el grupo mantiene el Instituto J&F, un centro de educaci\u00f3n empresarial dedicado a transformar empresas en instituciones educativas. El instituto ofrece Escuela Primaria II, Secundaria T\u00e9cnica y Educaci\u00f3n Superior, habiendo formado ya a m\u00e1s de 800 j\u00f3venes y contribuido al desarrollo de nuevas generaciones de profesionales. <\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Misi\u00f3n y Valores<\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Misi\u00f3n<\/h3><\/div>
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Ser los mejores en lo que nos proponemos, con un enfoque absoluto en nuestras actividades, asegurando los mejores productos y servicios a los clientes, solidez a los proveedores, rentabilidad a los accionistas y la oportunidad de un futuro mejor para todos los empleados.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Nuestros Valores<\/h3>
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Actitud del propietario<\/h3><\/div>

Comprometido con el resultado, conoce a fondo lo que hace y tiene una visi\u00f3n de conjunto. Act\u00faa con obstinaci\u00f3n, disciplina y enfoque en los detalles. Es muy implicado, siempre busca ser el mejor en lo que hace y nunca se rinde.
Siempre est\u00e1 disponible y da ejemplo. Se indigna, no se conforma, no se calla ni se omite cuando ve algo que no funciona bien o que se puede mejorar. Est\u00e1 atento a gastar y ahorrar cada centavo. Est\u00e1 comprometido con la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Apertura<\/h3><\/div>

Son directos, sinceros, veraces y transparentes en sus relaciones, siempre con respeto, de forma positiva, agregativa y acogedora. No se omite a s\u00ed mismo, expresa sus opiniones incluso cuando son contrarias a las de los dem\u00e1s. Sabe decir que no.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Disponibilidad<\/h3><\/div>

Es receptivo, accesible, disponible, no tiene d\u00eda ni tiempo, siempre est\u00e1 listo y tiene el trabajo como prioridad. Est\u00e1 abierto a lo nuevo, al cambio y motivado para nuevos retos.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Determinaci\u00f3n<\/h3><\/div>

Es de car\u00e1cter fuerte, ofrece resultados superiores y cumple con sus compromisos. Hace que las cosas sucedan, busca alternativas a los problemas e involucra a las personas hacia un objetivo com\u00fan. Tiene un sentido de urgencia, una actitud de propiedad y nunca se rinde.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Simplicidad<\/h3><\/div>

Hace que las cosas sucedan de una manera simple y pr\u00e1ctica, es pr\u00e1ctico, va directo al grano, simplifica y reduce la burocracia respetando las reglas.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Humildad<\/h3><\/div>

Sabe escuchar, est\u00e1 atento, considera la opini\u00f3n de los dem\u00e1s, no importa qui\u00e9n lo hizo, importa lo que hicimos. No se averg\u00fcenza de preguntar o decir que no sabe. No es arrogante ni engre\u00eddo y act\u00faa con respeto. No le importa el estatus ni cree que es due\u00f1o de la verdad. Prioriza el nosotros y no el yo.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Disciplina<\/h3><\/div>

Cumple con el acuerdo, es puntual con su agenda y sus compromisos. Realiza sus tareas de manera disciplinada. Es enfocado, pragm\u00e1tico, optimiza el tiempo, las actividades y los recursos. Da resultados, no crea justificaciones ni excusas.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>

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Nuestras Creencias<\/h3>
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Enf\u00f3cate en los detalles<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Manos a la obra<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Las cosas solo se logran con trabajo duro<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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La persona adecuada en el lugar adecuado<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Pasi\u00f3n por lo que haces<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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La actitud es m\u00e1s importante que el conocimiento<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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El l\u00edder es el que tiene que ganarse a sus subordinados<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Predicar con el ejemplo<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Enfoque en los resultados<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Trabajar con gente mejor que nosotros<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Creer hace la diferencia<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Productos y servicios de calidad<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Operaciones Globales<\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Fundador<\/h2><\/div>\n\n\n\n
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FUNDADOR<\/span>

JOS\u00c9 BATISTA SOBRINHO (Z\u00e9 Mineiro<\/em>)<\/h3><\/div>

Jos\u00e9 Batista Sobrinho, conocido como Z\u00e9 Mineiro, es el fundador del grupo J&F, el mayor conglomerado empresarial de Brasil. Con m\u00e1s de 70 a\u00f1os de historia, el grupo dio origen a J&F S.A., que hoy cuenta con 297 mil empleados repartidos en m\u00e1s de 250 unidades operativas en m\u00e1s de 20 pa\u00edses, con unos ingresos de R$ 490.000 millones en 2025. Sus iniciales dan nombre a la mayor empresa del grupo, JBS, l\u00edder mundial en la producci\u00f3n de alimentos basados en prote\u00ednas.

El empresario comenz\u00f3 su carrera en 1953, cuando abri\u00f3 la Casa de Carnes Mineira, en An\u00e1polis (GO), junto a su hermano Juvensor Batista. Este fue el punto de partida de lo que se convertir\u00eda en JBS. En los a\u00f1os 70, la empresa gan\u00f3 fuerza con la marca Friboi, que ampli\u00f3 sus operaciones en Brasilia y se expandi\u00f3 a nuevos mercados.

Z\u00e9 Mineiro tambi\u00e9n diversific\u00f3 el negocio con la adquisici\u00f3n de Cical, transformada en Flora en honor a su esposa, una empresa que dio origen a la unidad de bienes de consumo J&F S.A., que lleva las iniciales de la pareja.

Bajo el liderazgo de sus hijos \u2014 Jos\u00e9 Batista J\u00fanior, Wesley Batista y Joesley Batista \u2014 JBS ha vivido un proceso de fuerte expansi\u00f3n e internacionalizaci\u00f3n, consolid\u00e1ndose como referencia mundial en el sector alimentario.

Actualmente, JBS est\u00e1 presente en m\u00e1s de 180 pa\u00edses, con m\u00e1s de 250 unidades de negocio, y forma parte de la cartera diversificada de J&F S.A., un conglomerado que tambi\u00e9n cuenta con las divisiones de celulosa, miner\u00eda, bienes de consumo y energ\u00eda. El Instituto J&F, que tambi\u00e9n forma parte del grupo, es un centro de educaci\u00f3n empresarial creado para transformar empresas en empresas educativas.

A lo largo de su carrera, Z\u00e9 Mineiro consolid\u00f3 valores que se convirtieron en la base de la cultura empresarial del grupo, como la simplicidad, la franqueza, la humildad, la determinaci\u00f3n, la disciplina, la disponibilidad y la pertenencia. Estos valores fortalecen la identidad de la empresa, promueven el compromiso de los empleados y garantizan la credibilidad en el mercado.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Accionariado<\/h2><\/div>\n\n\n\n
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ACCIONISTA<\/span>

WESLEY MENDON\u00c7A BATISTA<\/strong><\/strong><\/h3><\/div>
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Wesley Batista es un empresario brasile\u00f1o, accionista y vicepresidente del Consejo de Administraci\u00f3n de J&F S.A., el mayor conglomerado industrial de Brasil.

Con 297.000 empleados repartidos en 250 operaciones, J&F S.A. est\u00e1 presente en m\u00e1s de 20 pa\u00edses, con unos ingresos de R$ 490.000 millones en 2025. El empresario tambi\u00e9n es miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de JBS N.V. (NYSE: JBSAY) y de sus filiales Pilgrim’s Pride Corporation (Nasdaq: PPC) y JBS S.A.

El negocio familiar fue fundado hace m\u00e1s de 70 a\u00f1os con JBS, l\u00edder mundial en producci\u00f3n de prote\u00ednas. J&F S.A. es la empresa matriz de JBS. Wesley Batista empez\u00f3 a trabajar en el grupo a los 17 a\u00f1os.

Como accionista, supervisa las actividades de J&F S.A., que abarcan los negocios de alimentaci\u00f3n, pulpa, miner\u00eda, bienes de consumo y energ\u00eda, adem\u00e1s de supervisar otros negocios del Grupo J&F en los sectores financiero, petrolero, gas\u00edstico y de comunicaciones. Tambi\u00e9n es vicepresidente del J&F Institute, un Centro de Educaci\u00f3n Empresarial que existe para transformar empresas en empresas educativas.

Wesley Batista fue el CEO global de JBS durante seis a\u00f1os. En este puesto, impuls\u00f3 el proceso de expansi\u00f3n y liderazgo global en el mercado alimentario, con el crecimiento en la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos de calidad, un mayor valor a\u00f1adido y marcas JBS s\u00f3lidas. Tambi\u00e9n lider\u00f3 la expansi\u00f3n de las operaciones de carne de vacuno en Brasil y fue responsable de la entrada de la empresa en el negocio de la carne de pollo. Lider\u00f3 las adquisiciones de XL Foods en Canad\u00e1, Seara en Brasil, Cargill Pork en Estados Unidos, Primo en Australia y Moy Park en el Reino Unido.

Antes de eso, fue CEO de JBS USA durante cuatro a\u00f1os, periodo en el que supervis\u00f3 el crecimiento y desarrollo de JBS en el mercado estadounidense tras la adquisici\u00f3n de Swift & Company, con sede en Greeley, Colorado, en 2007. Bajo su direcci\u00f3n directa, JBS USA ha m\u00e1s que duplicado sus ingresos, adquiriendo el negocio de carne de vacuno de Smithfield, JBS Five Rivers, una participaci\u00f3n mayoritaria en Pilgrim’s Pride, as\u00ed como ampliando la operaci\u00f3n australiana adquirida como parte del legado de Swift.

Durante los quince a\u00f1os anteriores, ocup\u00f3 el cargo de presidente de las operaciones de carne de \u00e1nimo de JBS en Brasil y Argentina.
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ACCIONISTA<\/span>

JOESLEY BATISTA<\/strong>
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Joesley Batista es un empresario brasile\u00f1o y accionista de J&F S.A., el mayor grupo empresarial de Brasil.

Con 297.000 empleados repartidos en 250 operaciones, J&F S.A. est\u00e1 presente en m\u00e1s de 20 pa\u00edses, con unos ingresos de R$ 490.000 millones en 2025. El empresario tambi\u00e9n es miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de JBS N.V. (NYSE: JBSAY) y de sus filiales Pilgrim’s Pride Corporation (Nasdaq: PPC) y JBS S.A.

Como accionista, supervisa las actividades de J&F S.A., que abarcan los negocios de alimentaci\u00f3n, pulpa, miner\u00eda, bienes de consumo y energ\u00eda, adem\u00e1s de supervisar otros negocios del Grupo J&F en los sectores financiero, petrolero, gas\u00edstico y de comunicaciones.

El negocio familiar fue fundado hace m\u00e1s de 70 a\u00f1os con JBS, l\u00edder mundial en producci\u00f3n de prote\u00ednas. J&F S.A. es la empresa matriz de JBS. Joesley Batista comenz\u00f3 su carrera a los 16 a\u00f1os, como gerente de Flora Cosm\u00e9ticos, y pronto asumi\u00f3 la direcci\u00f3n de las plantas de procesamiento de carne de Friboi en Goi\u00e1s.

En 1993, asumi\u00f3 el \u00e1rea financiera de Friboi, el primer paso para liderar posteriormente las \u00e1reas de fiscal\u00eda, contabilidad y control. Desempe\u00f1\u00f3 un papel central en el acelerado proceso de crecimiento de Friboi y, m\u00e1s tarde, de JBS y el grupo, una expansi\u00f3n basada en la compra de decenas de empresas, como Swift en Estados Unidos, en 2007, un hito en la internacionalizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.

A finales de 2005, Joesley asumi\u00f3 la presidencia de JBS. En 2007, se produjo un hito importante en JBS: la OPV. Fue la primera salida a bolsa de una empresa en el sector de la carne en BM&FBovespa y la mayor de una empresa brasile\u00f1a hasta la fecha.

Actualmente, el empresario tambi\u00e9n est\u00e1 dedicado al Instituto J&F, del que es presidente. El Instituto fue creado hace 16 a\u00f1os y es un Centro de Educaci\u00f3n Empresarial que existe para transformar empresas en empresas educativas. <\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Historia<\/h2><\/div>\n\n\n\n

1953 | El origen<\/strong><\/h3><\/div>

Originado en una peque\u00f1a carnicer\u00eda en An\u00e1polis (GO), en 1953, el grupo J&F se ha convertido en el mayor empleador del pa\u00eds en estos 70 a\u00f1os. El patriarca del grupo, Jos\u00e9 Batista Sobrinho, viajaba por las granjas con su hermano comprando y revendiendo ganado.

En poco tiempo, la Casa de Carnes Mineira \u2014y su propietario, ahora conocido como Z\u00e9 Mineiro\u2014 se hizo famosa por la calidad de sus productos y se convirti\u00f3 en el principal proveedor de las carnicer\u00edas de la ciudad.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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A\u00f1os 60-70 | Expansi\u00f3n y diversificaci\u00f3n<\/strong><\/h3><\/div>

En la d\u00e9cada de 1960 se establecieron mataderos en An\u00e1polis (GO) y Formosa (GO). En la d\u00e9cada siguiente, la empresa se diversific\u00f3, liderando el mercado c\u00e1rnico en Brasilia. En 1980, una peque\u00f1a f\u00e1brica de procesamiento dio origen a Flora Higiene e Cosm\u00e9ticos, que creci\u00f3 r\u00e1pidamente hasta triplicar su tama\u00f1o entre 1978 y 1983.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Anos 80-90 | A segunda gera\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3><\/div>

En la d\u00e9cada de 1980, los hijos m\u00e1s peque\u00f1os se unieron al negocio familiar. En 1988, Z\u00e9 Mineiro compr\u00f3 un matadero en Luzi\u00e2nia (GO), nombrando a Wesley, de 18 a\u00f1os, para administrar la unidad, mientras que Joesley, de solo 16 a\u00f1os, asumi\u00f3 el cargo de gerente industrial de Minuano. Junior estaba a cargo del negocio del jab\u00f3n. El grupo continu\u00f3 su expansi\u00f3n, arrendando a principios de la d\u00e9cada de 1990 un matadero en An\u00e1polis (GO), una unidad que antes pertenec\u00eda a Bordon, que ser\u00eda adquirida por JBS en 2003.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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\"frigor\u00edfico
frigor\u00edfico en An\u00e1polis (GO) – 1993<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Armadura veloz (2005)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Anos 2000 | A internacionaliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3><\/div>

Con la incorporaci\u00f3n de las marcas y activos de Bordon, Friboi se convirti\u00f3 en el l\u00edder del sector de prote\u00edna de carne de vacuno en Brasil. En 2005 comenz\u00f3 la internacionalizaci\u00f3n con la adquisici\u00f3n de Swift Armour en Argentina, seguida de la compra de seis mataderos en el pa\u00eds vecino en los dos a\u00f1os siguientes.

En 2006, Friboi ingres\u00f3 al mercado financiero internacional con emisiones de bonos, seguidas de la OPI en 2007, la mayor jam\u00e1s registrada en Brasil en ese momento, adoptando el nombre de JBS.

En julio de 2007, JBS compr\u00f3 Swift Co., que tuvo ingresos cinco veces mayores, logrando rentabilidad bajo el liderazgo de Wesley en menos de un a\u00f1o. La diversificaci\u00f3n de prote\u00ednas se ampli\u00f3 con la adquisici\u00f3n de Pilgrim’s Pride en 2009 y, ese mismo d\u00eda, la incorporaci\u00f3n de Bertin S.A., consolidando a JBS como el mayor productor de prote\u00edna animal a nivel mundial.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Anos 2010 | Diversifica\u00e7\u00e3o acelerada<\/strong><\/h3><\/div>

La expansi\u00f3n continu\u00f3 en otros sectores, como Banco Matone, en 2011, lo que dio lugar a Banco Original. Al a\u00f1o siguiente, se inaugur\u00f3 Eldorado Brasil Celulose, una operaci\u00f3n creada desde cero por el grupo J&F.

En 2013, JBS comenz\u00f3 a aumentar su producci\u00f3n av\u00edcola y porcina en Brasil con la adquisici\u00f3n de Seara.

Canal Rural fue adquirida en 2013 y \u00c2mbar Energia, creada en 2015, ampli\u00f3 sus activos con operaciones en generaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y comercio de energ\u00eda. Flora duplic\u00f3 su tama\u00f1o con la adquisici\u00f3n de marcas como Ox, Neutrox, Karina, Kolene y Francis.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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Eldorado Brasil Celulose<\/figcaption><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Anos 2020 | Olhar para o futuro<\/strong><\/h3><\/div>

En los \u00faltimos a\u00f1os, el grupo ha seguido invirtiendo en la diversificaci\u00f3n de sus operaciones, con especial atenci\u00f3n a la tecnolog\u00eda y al valor a\u00f1adido en todos los negocios.

Picpay, una startup adquirida por el grupo, recibi\u00f3 inversiones que la llevaron a convertirse en la mayor aplicaci\u00f3n de pagos del pa\u00eds y, m\u00e1s tarde, en un ecosistema financiero completo. Hoy en d\u00eda, la fintech cuenta con m\u00e1s de 64 millones de clientes. En 2026 debut\u00f3 en la bolsa de valores de Nasdaq, cotizada bajo el t\u00edtulo \u00abPICS\u00bb, siendo la primera OPV de una empresa brasile\u00f1a desde 2021.

En 2021, JBS adquiri\u00f3 la tercera empresa de prote\u00ednas vegetales m\u00e1s grande de Europa, Vivera, y entr\u00f3 en la acuicultura a trav\u00e9s de la adquisici\u00f3n de la australiana Huon.

Ese mismo a\u00f1o, se cre\u00f3 LHG Mining, a partir de la adquisici\u00f3n de los activos de mineral de hierro de alta calidad y manganeso de Vale, en Mato Grosso do Sul.

Otros movimientos relevantes fueron la adquisici\u00f3n de la Biotecnol\u00f3gica Espa\u00f1ola y la creaci\u00f3n de un centro de investigaci\u00f3n en Santa Catarina en 2022, ambos centrados en el desarrollo de carne cultivada, y la entrada del grupo J&F en el sector petrolero y gas\u00edfero con la adquisici\u00f3n de Fluxus en 2023 y MGAS en 2024.

Mirando hacia el futuro, el grupo invierte en el Instituto J&F, un centro de educaci\u00f3n empresarial que trabaja para transformar los negocios en empresas educativas.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Estructura organizativa<\/h2>\n\n\n\n
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